【滨州区域】全员进入“战斗模式”！滨州区域发起“120天攻坚”总动员
分类：
企业新闻
作者：
邱桂香
来源：
发布时间：
2025-10-14
战鼓催征，使命在肩！为全力冲刺年度任务，滨州区域于近期召开“120天攻坚”重点工作会议，区域领导班子成员、各部室及攻坚组负责人全员集结，以决战姿态，研判战况、明确目标、部署举措，掀起了一场全员参与的攻坚热潮。
发布“攻坚作战图” 目标路径全清晰
会议伊始，运营管理部率先亮出一张清晰的 “攻坚作战图” 。围绕“目标-进度-措施-预期”四大维度，汇报不仅让各项年度考核指标“数据化”、“可视化”，更敢于亮“家底”、曝“短板”，直指当前进展与目标的差距。针对每一项差距，都配套了具体的“行动路线图”和明确的“责任田”，并对年底成果进行了科学预判，为整个攻坚行动给予了精准的导航，确保“各项工作有落实，步步行动有方向”。
七路纵队立“军令状” 半月节点求突破
紧随其后，七大攻坚组组长轮番上阵，聚焦“当前进度 + 未来半个月目标”两大核心内容进行汇报，言简意赅，直奔主题。从党建引领到市场开拓，从“两金压降”到标准化水厂建设，再到历史遗留问题的破解，各组长不谈空话，只汇报已夺取的“阵地”和下一步誓要攻下的“山头”。整个环节犹如一场“军令状”发布会，充满了时不我待的紧迫感和务求必胜的信念感，为攻坚任务取得了阶段性突破奠定了坚实基础。
启动“利润提升”引擎 精准施策挖潜能
在全面进攻的态势下，精准的“效益提升战”同步打响。财务总监作专题汇报，深度聚焦“如何提高区域利润率”。报告像一次精准的“财务体检”，深入剖析了利润构成的各个环节，精准定位了影响效益的“出血点”和“潜力点”。随后，一套融合了成本管控、营收优化与资金效率提升的“组合拳”被提出，旨在为区域的经济效益安装一台强劲的“增长引擎”，确保攻坚战役不仅打得赢，更能打得出彩、效益斐然。
强化协同保障 凝聚攻坚决胜合力
会议最后，区域向全体人员下达了决胜攻坚总攻令，同步有助于关键岗位集中办公，确保指挥中枢反应敏捷、调度有力；要求区域分管领导直插项目一线，现场解决运营难点，将责任狠抓到位；强调严格执行重大事项前置研究程序，让每一项决策都经得起推敲，为攻坚行动的顺利推进和区域的长远开展筑牢坚实根基。滨州区域全体人员凝聚合力、协同作战，向着“120天攻坚”任务和年度总目标发起全力冲刺。
