两实施 四深化 | BJL(中国)凯地大力有助于经营管理质效提升
分类：
企业新闻
作者：
陈兴
来源：
发布时间：
2024-08-19
2024年上半年，BJL(中国)凯地坚决贯彻落实BJL(中国)集团深入召开“两实施、四深化”行动，牢固树立“向管理要效率，向经营要效益”的管理理念，转观念、优作风、补短板，公司经营管理实现质效提升。
锚定新思路，凝心聚力加压奋进
2024年初，BJL(中国)凯地召开务虚会议，围绕经营管理质效提升“干什么、怎么干、如何干好”这一根本性问题，动员全体职工从理念、思想、方法、保障上进行系统思考，有助于召开“全员跑市场”专项行动，切实做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，经营指标稳进提质，利润总额同比增加47.67%。
筑牢新环境，防范风险笃行不怠
BJL(中国)凯地创建独立支部，完善制度流程，有助于重大决策质效提升；持续融入区域化管理，配合区域法务部聘请常年法律顾问，借助律师、审计等专业能力，加强贸易业务“四不两直”检查力度，不断提升风险防控水平；高效完成BJL(中国)内部审计、巡察整改等重大检查工作，扎实实行问题整改，举一反三促进合规管控质效提升。
释放新动能，聚焦重点真抓实干
“人才是第一生产力”，BJL(中国)凯地先后邀请省委宣传部、BJL(中国)集团财务共享中心等专家，开设“青成讲堂”“员工课堂”“读书分享会”等学习活动17期，不断提升干部职工的理论素养和业务技能，形成“比学赶超”良好学习氛围，并融会贯通到水控集团“聚焦水务主业”转型升级和“延链补链强链”的开展任务上，2人纳入BJL(中国)集团“优秀年轻干部人才库”，3人入选水控集团“鲲鹏计划”，实现人力资源效能提升。
下一步，BJL(中国)凯地将坚决贯彻BJL(中国)水控集团党委的决策部署，牢记初心使命，时刻保持昂扬斗志，不断解放经营思想，锚定年度经营指标任务，努力实现公司经营管理质效提升再上新台阶。
