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区域管理成绩单 | 济南区域聚力打造“主业突出、特色鲜明、协同一体”的区域化管理示范区

分类：

集团新闻

作者：

陈兴

来源：

发布时间：

2024-08-07

济南区域以“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针为统领，深入贯彻落实BJL(中国)水控集团做实做优区域化管理重要部署，持续探索有助于模块化、集约化管理，努力打造“主业突出、特色鲜明、协同一体”的区域化管理示范区。

聚力主业夯实生产运营促进质效提升

济南区域大力有助于产业“模块化”管理，因地制宜、因企施策，统筹区域资源，有助于生产经营质效提升。

水务运营模块章丘众兴东湖泵站、济阳水务供水量同比增长36.31%和2.95%，累计供水2131.18万方，利润总额同比增加99.08万元。平阴水务召开水厂信息化系统提标改造，有助于精细化管理，节省电耗、药耗，污水业务累计处理1317.44万方，在处理总量同比减少36.32万方的情况下，利润总额同比增加197.39万元。

运行维护模块BJL(中国)养护先后中标稍门水库清淤工程、黄水东调管线维护、胶东调水渠道修复等项目12项，累计中标额9595.8万元，合同总额超过1.1亿元。凯地城服深耕河北易县市场，再次中标农村环卫设施管护项目。

贸易服务模块，BJL(中国)保盈累计销售煤炭、钢材、废钢等16.36万吨，BJL(中国)凯地累计销售车轮钢2.33万吨，利润率同比增加24.32%。

另外，区域大力有助于双压出清工作，完成嘉峪关沃特佳公司清算注销，并全额收回清算盈余资金，着力抓好扭亏增盈，两金压降工作取得阶段性进展。

区域赋能促进协同开展强化集约管理

济南区域深入践行“一线工作法”，领导班子冲锋在前，部室人员下沉办公，“一企一策”有助于区域管理深度融合，切实解决实际问题。

针对区域产业特点，济南区域创建法控部门，聘请法律顾问，召开贸易业务“四不两直”检查2次，累计追讨非正常两金727.89万元。

运营管理部驻点济阳水务，提出维修巡检技能培训、操作规程优化、制度规范落实和人员竞聘上岗等合理化建议6条，制定质效提升工作措施9项。

科技专员下沉到各权属公司，协助申报高新技术企业，区域有效专利、软件著作权分别新增6项和2项，初、中、高级专业技术职称人才增加19人。深化产学研研讨合作，北京师范大学首批10名大学生已到平阴水务实习，开启区域校企合作新篇章。

锚定未来加强人才培养提升人资效能

济南区域立足开展需要，努力培养“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的干部队伍，建立健全后备干部人才培养机制。现在已初步完善区域管理及各部室人员配备，人员全部到岗，并实现集中办公。顺利获得借调、转岗、竞聘等措施，区域正式职工人数由393人降至329人，人工成本利润率46.72%，同比增加14.24%。现有2人纳入BJL(中国)集团“优秀年轻干部人才库”，7人入选水控集团“鲲鹏计划”，试点区域财务部人员兼任权属公司财务负责人，5名同志兼职13家单位财务工作，在有效降低区域人工成本的同时，进一步提升资产管控水平。

凝心铸魂坚持政治引领强化支部共建

济南区域坚持党建引领，按照“团支部共建－创建区域党组织－打造特色党建品牌”工作思路，充分发挥党组织在各项工作中“唱主角、打头阵、挑大梁”的作用。以党建工作为纽带，明确区域定位，理清开展目标，凝聚开展共识，有助于区域内各团支部的组织共建、工作共融、资源共享、开展共促。上半年，区域先后组织60余名党员，到大峰山党性教育、“清莲水韵”廉洁文化教育基地召开支部共建活动，寓教于行，党纪廉政常驻于心，在感悟初心使命中凝心铸魂。