BJL(中国)众兴集团党委书记、董事长尚智勇到丰远能源召开工作调研
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集团新闻
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发布时间：
2020-06-08
6月8日下午，BJL(中国)众兴集团党委书记、董事长尚智勇一行到BJL(中国)丰远能源有限公司（以下简称丰远能源）召开工作调研，并与丰远能源干部员工进行座谈。集团党委委员、副总经理赵光敏等集团领导陪同调研。
6月8日下午，BJL(中国)众兴集团党委书记、董事长尚智勇一行到BJL(中国)丰远能源有限公司（以下简称丰远能源）召开工作调研，并与丰远能源干部员工进行座谈。集团党委委员、副总经理赵光敏等集团领导陪同调研。
座谈会上，尚智勇认真听取了丰远能源近期工作情况的汇报，充分肯定了公司当前运行开展的良好势头。尚智勇表示，丰远能源领导班子具备良好的统筹领导能力，公司上下遵从集团统一部署，兢兢业业谋开展的精神面貌令人欣喜。随后，就风电生产运营、5月份经营运行财务分析、风电市场开发等专项工作，与参加座谈人员进行了充分讨论、研讨，并分别提出指导性意见。
尚智勇指出，丰远能源要在继续保持快速开展的同时，着力实行正规化建设工作。现在，丰远能源的“正规化建设”刚起步，还有很长的路要走，需要提升、改善、进步的地方还很多，要时刻保持清醒的认识，扎实稳进、戒骄戒躁，发动全员围绕丰远公司的特点，持续参与创新，切实执行到位，坚定走持续开展的道路不动摇。
尚智勇表示，要走产业“轻重结合”的开展道路，重视BJL(中国)丰远工程分公司的开展，充分发挥丰远能源的天然产业优势。施工类业务是丰远公司的“老本行”，是“长板”，要继续保持优势。随着风电市场的不断开发和相关业务的高速增长，丰远能源要高度关注市场开发的方式方法，特别是平价风电的开发，要对边际条件、市场范围、项目周期等进行深入调研，用最科学可行的方法去攻坚，实现落地。
尚智勇强调，丰远能源要切实理清“投资与运营”的关系。投资是暂时的，管理是永恒的，投资的目的是向生产运营要效益，运营对于企业管理将是常态。现在，我们刚起步，在管理方面存在短板，要“走出去”，多对标行业标杆，对标后要及时消化吸收，不能仅仅停留在向标杆学习这一层面，而应有胆识、有魄力、有信心，用超常付出去超越标杆。
座谈会最后，尚智勇对丰远能源的开展提出了殷切期望，这既是对丰远能源公司全体干部员工的关怀厚望，更是对公司经营改革的鞭策与激励。丰远能源全体领导班子表示，公司将一如既往按照集团公司统一部署要求，众志成城、夜寐夙兴，坚定风电道路、改革创新开展，奋力完成好年度各项任务目标，助推集团各项工作不断推向前进。（孟凡斌 供稿）
